ANALISA STRATEGI SISTEM PROSES PENYEDIAAN TENAGA KERJA DI PT. ADICIPTA CARSANI EKAKARYA DENGAN METODE SWOT

  • Yaddarabullah Yaddarabullah Program Studi Teknik Informatika, Fakultas Industri Kreatif dan Telematika, Universitas Trilogi
  • Lidya Novianti Fitri Program Studi Teknik Informatika, Fakultas Industri Kreatif dan Telematika, Universitas Trilogi

Abstract

Dalam penelitian ini dibahas analisa terkait penentuan strategi yang tepat untuk mendukung danmemperbaiki sistem proses penyediaan tenaga kerja di sebuah perusahaan yang bergerak dalam industriHR Consulting dan IT Training, berfokus pada penyaluran tenaga kerja IT. Agar aktifitas-aktifitaspekerjaan menjadi lebih efektif, serta dapat menghasilkan produktifitas yang baik untuk mencapai tujuanperusahaan. Diharapkan dari hasil analisa yang ada dapat dilakukan evaluasi dan identifikasi organisasidengan tujuan dapat ditentukannya strategi mana yang dapat diterapkan sesuai dengan kondisi organisasitersebut agar dapat tercapainya tujuan perusahaan secara penuh.Berdasarkan hasil analisis pada perhitunganyang dilakukan berdasarkan faktor eksternal maupun internal, didapatkan bahwa posisi relatif perusahaanterletak pada kuandran pertama (positif, positif). Posisi ini menandakan sebuah perusahaan yang kuat danberpeluang, sehingga perusahaan dapat memanfaatkan peluang yang ada dengan menggunakan kekuatanyang dimiliki oleh perusahaan. Rekomendasi strategi yang diberikan adalah Progresif, artinya organisasidalam kondisi prima dan mantap sehingga sangat dimungkinkan untuk terus melakukan ekspansi,memperbesar pertumbuhan dan meraih kemajuan secara maksimal.Kata kunci : Analisa SWOT, Strategi, Matrik SWOT, Sumber Daya Manusia
Published
2018-06-01