MITIGASI KETERLAMBATAN JADWAL KONSTRUKSI DENGAN ANALISA EARNED VALUE

Abstrak

Proyek konstruksi di Indonesia saat ini sedang gencar-gencarnya dibangun oleh pemerintah untuk menunjang kebutuhan ekonomi masyarakat. Dalam pelaksanaannya sering ditemukan kendala yang menyebabkan keterlambatan pekerjaan, sehingga harus dilakukan upaya-upaya antisipasi. Metode earned value adalah metode untuk melakukan pengelolaan atas kinerja, baik dalam progress waktu atau biaya pada periode tertentu. Selanjutnya dilakukan evaluasi terkait kendala yang terjadi dilapangan, agar diketahui lebih dini strategi yang digunakan pada bulan selanjutnya. Hal ini dimaksudkan agar waktu penyelesaian proyek dapat diselesaikan sesuai rencana di awal proyek. Metode penelitian dilakukan dengan menghitung semua indikator yang terdapat pada earned value berdasarkan data yang diperoleh. Selanjutnya, proses penelitian dilakukan dengan melihat perbedaan nilai SPI dan CPI yang sudah dihitung, nilai tersebut digunakan sebagai acuan untuk melakukan evaluasi pada periode tertentu. Dari hasil Analisa yang dilakukan, bahwa upaya-upaya yang dilakukan proyek pada 4 (empat) periode waktu yakni bulan ke-10, bulan ke-13, bulan ke-16 dan bulan ke-19 dengan EAS (Estimate All Schedule) masing-masing 2.798 hari kalender, 3.170 hari kalender, 2.280 hari kalender, dan 2.116 hari kalender, dapat meningkatkan kinerja proyek menjadi lebih baik. Walaupun upaya yang dilakukan proyek belum dapat mengembalikan waktu pelaksanaan proyek sesuai dengan rencana awal yakni 1.567 hari kalender.  Kata kunci: Mitigasi, Keterlambatan, Earned Value, Biaya, Waktu, Jadwal